为加速构建高素质专业化干部队伍，3月27日—28日，集团公司开展2025年首期“精匠计划”课程培训及行动学习中期辅导。本次培训邀请AACTP国际行动学习促动师粟文杰老师授课，“精匠计划”行动学习班学员积极参与此次培训。
本次课程以“基于战略达成的目标管理”为核心主题，采用“理论讲授+工具演练+案例分析+团队共创”的四维教学模式，粟老师系统讲授了战略地图、平衡计分卡等工具应用，并指导学员进行组织战略目标的构建与拆解，通过沙盘推演帮助学员掌握从企业战略到部门目标再到个人行动计划的全流程管理技术。
在行动学习中期辅导环节，粟老师引入多维促动技术，助力学员突破项目瓶颈：通过“力场分析法”帮助学员系统诊断项目推进中的制约力和驱动力；运用“世界咖啡”研讨法激发团队创新思维；采用“六顶思考帽”思维模式培养多维度思考能力；引入“开放空间”会议模式提升自主管理能力。
作为集团2025“精匠计划”的“开年第一课”，此次培训内容承上启下，为广大干部学员在战略目标规划工作上提供了指引，同时，行动学习项目的推进也加深了各业务板块之间的深度交流，为集团各业务生态的协同发展注入新动能。
（党群人力部 陈瑞欣）